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2024亞馬遜會(huì)員日Prime Day新挑戰(zhàn):運(yùn)力緊張和運(yùn)價(jià)高漲后物流解決方案

作者:紐酷國際日期:2024-05-18 15:21:40

在全球貿(mào)易的背景下,物流行業(yè)面臨著運(yùn)費(fèi)上漲和運(yùn)力緊張的挑戰(zhàn)。特別是在亞馬遜Prime Day備貨季,海運(yùn)艙位資源變得更加緊缺。本文分析了這些問題的原因,它們對(duì)供應(yīng)鏈的影響,并提出了有效的應(yīng)對(duì)措施,如提前規(guī)劃、多樣化物流渠道、優(yōu)化庫存管理和提升服務(wù)質(zhì)量,以降低運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和客戶滿意度。

紅海危機(jī)依然持續(xù),在歐洲海運(yùn)航線拉長,海運(yùn)價(jià)格隨著增長之后,又迎來了亞馬遜prime day備貨季。全球物流市場的新挑戰(zhàn):成本上升、艙位資源緊缺與解決之道。


在全球化貿(mào)易的推動(dòng)下,物流行業(yè)已成為連接世界各地市場的關(guān)鍵紐帶。然而,近期全球物流市場面臨著諸多挑戰(zhàn),尤其是運(yùn)費(fèi)的顯著上漲和運(yùn)力的持續(xù)緊張。本文將探討造成這些問題的原因,分析它們對(duì)供應(yīng)鏈的影響,并提出有效的應(yīng)對(duì)措施。


2024亞馬遜會(huì)員日Prime Day新挑戰(zhàn)


一、成本上升與資源緊缺的背景

1.經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)需求增長:隨著全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,跨境貿(mào)易活動(dòng)增加,進(jìn)而推高了物流需求。特別是在節(jié)假日和購物季等高峰時(shí)段,如五一黃金周和亞馬遜會(huì)員日的到來,海運(yùn)運(yùn)力變得更加緊張。 

2.船舶艙位不足:市場需求的激增導(dǎo)致船舶艙位供不應(yīng)求。在特定時(shí)期,如五一黃金周的貨物堆積和五月發(fā)貨量增加的情況下,海運(yùn)艙位幾乎被預(yù)訂一空,從而推高了運(yùn)價(jià)。亞馬遜賣家從工廠訂貨、訂艙、海運(yùn)、入倉、上架等各個(gè)環(huán)節(jié)的周期將會(huì)拉長,將對(duì)物流成本和時(shí)效造成影響。

 

二、成本上升與資源緊缺對(duì)供應(yīng)鏈的影響

1.美西爆倉:有多位賣家反饋,這幾天建的建貨件不交配置費(fèi),基本分配的都是美中、美東的倉庫。美西各大熱門倉庫已經(jīng)出現(xiàn)不同程度爆倉現(xiàn)象,可以預(yù)計(jì)將會(huì)對(duì)拿約和入倉造成一定的影響。

2.運(yùn)輸延誤:運(yùn)力緊張可能導(dǎo)致運(yùn)輸工具,如船舶和卡車的運(yùn)輸時(shí)間延長,進(jìn)而影響貨物的按時(shí)交付和客戶滿意度。

3.成本增加:運(yùn)費(fèi)上漲直接導(dǎo)致物流成本上升,這對(duì)賣家的利潤率和物流公司的運(yùn)營成本都構(gòu)成壓力。

4.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受損:成本上升和資源緊缺可能會(huì)降低供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,一旦出現(xiàn)問題,可能會(huì)引發(fā)供應(yīng)鏈中斷或延誤。


三、應(yīng)對(duì)措施

1.提前策劃:為避免關(guān)鍵時(shí)期運(yùn)力不足,預(yù)留足夠的物流周期應(yīng)對(duì)突發(fā)的物流時(shí)效,同時(shí)跟物流公司和前制定運(yùn)輸計(jì)劃,并密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)以及船舶艙位情況,以便及時(shí)作出調(diào)整。

2.物流渠道多樣化:考慮使用多種物流方式,如海運(yùn)、空運(yùn)和陸運(yùn),以減少對(duì)單一運(yùn)輸模式的依賴,并通過建立長期合作伙伴關(guān)系來確保運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定性和成本效益。

3.庫存管理優(yōu)化:通過精準(zhǔn)的銷售預(yù)測和庫存控制,避免旺季貨物積壓和倉庫超負(fù)荷,從而降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

4.服務(wù)質(zhì)量提升:通過提升員工技能、優(yōu)化運(yùn)輸流程和提高配送效率,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。


面對(duì)運(yùn)費(fèi)上漲和運(yùn)力緊張的挑戰(zhàn),物流公司和賣家必須保持對(duì)市場動(dòng)態(tài)的敏感度,及時(shí)調(diào)整策略,并遵守各地區(qū)的規(guī)定。通過提前規(guī)劃、多元化物流渠道、優(yōu)化庫存管理和提升服務(wù)質(zhì)量,可以有效降低運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和客戶滿意度。紐酷國際溫馨提醒,選擇多種渠道應(yīng)對(duì)會(huì)員日旺季前物流小高峰的操作會(huì)起到一定的效果。比如選擇空運(yùn)能避開海運(yùn)缺艙位和拿約的可能性,普船周期過長可以選擇時(shí)效更快的美森快船、以星快船、美西20天達(dá)、美東25天達(dá)等有時(shí)效保障的渠道,以免錯(cuò)失促銷旺季。


 
 
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